El alcalde ideal
Nos encontramos en un año preelectoral y el cronograma para el proceso de democracia interna (primarias) dentro de los partidos y movimientos políticos será del 31 de julio al 14 de agosto de 2026, en este contexto, se escucha y observa posibles nombres de precandidatos a dignidades seccionales, prefectos/as y viceprefectos/as, alcaldes/as, concejales/as urbanos y rurales, vocales de las Juntas Parroquiales Rurales, e integrantes del CPCCS para el período 2027-2031. Los egos no se han hecho esperar, los ungidos, los que les dan los números, los que la gente les ruega, los super populares, los necios o simplemente los curiosos, hay candidatos sin partidos políticos y partidos sin candidatos, la gama de nombres es amplia, unos seguirán en el intento por retornar, otros aspiran a otra dignidad y un tercer grupo de noveles candidatos van a probar suerte, en resumen, el fraccionamiento del voto será el denominador común y terminará ganando el no programado.
Es indispensable que quienes aspiran a administrar el cantón, primero conozcan el significado de lo que es ser Burgo Maestre cuya traducción es de el ciudadano maestro, el principal ciudadano de la ciudad, el primer magistrado de la urbe, el ciudadano ejemplar de toda la ciudad, quien con una vida intachable debe ser el ejemplo que debemos seguir, quien, con sus actuaciones de vida, laboral, profesional y social, dignifica y representa a todos los habitantes de la localidad. La segunda virtud es que debe ser el líder/esa que con empatía y resiliencia pueda ser el puente que, con sentido común, una los diferentes criterios en beneficio de todos. Debe conocer al menos las generalidades legales de la Constitución de la República, del Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización COOTAD, Código Orgánico de Planificación y Finanzas Publicas entre los cuerpos legales básicos para ejercer tal función.
Debe dirigir al concejo municipal como un templo del debate con ideas y aportes propositivos, con técnica, sentido común, inclusivo, porque esta función municipal es el contrapeso necesario para generar ordenanzas (leyes locales) y fiscalizar (auditar los fondos). El burgo maestre debe estructurar un equipo de directores, jefes departamentales, gerentes de empresas publicas o primeras autoridades de unidades operativas desconcentradas con personas de probidad muy notoria y experiencia en cada puesto, para que este mismo equipo sea quien ayude a una adecuada ejecución presupuestaria y desarrollo económico social de la urbe. Debe tener afinidad o cercanía con todos los sectores productivos, empresa, academia, cámaras, colegios de profesionales, parroquias, barrios, que permita una intensa y permanente participación ciudadana, para generar alianzas publico privadas, que tenga contactos a nivel nacional e internacional para la cooperación y créditos externos, pero sobre todo que sea honrado, empático, respetuoso, con conocimientos de modernidad y nuevas tendencias, actualizado, en resumen que sea un verdadero y moderno servidor público. (O)
